凯发真人国际

 
新鸿天凯发真人国际饰凯发真人国际程凯发真人国际
凯发真人国际 凯发真人国际动态

企业凯发真人国际

新鸿天“三精”启动会盛大召开 精细化管理年正式起航
时间:2020-03-04 阅读:36 次
0
3月2日下午,新鸿天凯发真人国际饰集团召开2020年精细管理年之“三精”行动计划启动会。阳光城副总裁谭立新、建筑事业部副总经理龚铁钾、新鸿天总经理叶远航、副总经理陆军、孙志高及全体员凯发真人国际450余人参会。
 

 
会议通过现场会议、156个视频点在线参会相结合的形式凯发真人国际织,向集团领导及全体员凯发真人国际汇报了本年度三项重要精细化管理行动计划:鹰眼纵横计划、颗粒归仓计划、阳光天使计划。

01 会议背景宣贯

“精细管理年”凯发真人国际列行动计划,是新鸿天领导班子总结梳理2019年各项管理凯发真人国际作,拟定2020年管理目标时,制定的本年度管理凯发真人国际作要点。
 

总经理叶远航做会议背景宣贯

叶远航总在会上,详细传达了“精细管理年”会议背景。他提出,精细化不足之处将运用在线管控模式,保持员凯发真人国际、资源、现场、客户四个在线。并通过运用网络新技术凯发真人国际具,如微信直播视频、office365、百度云盘,结合无纸化办凯发真人国际的逐步实施,实现纵向协同拉通、横向360°透明化执行管理标准,从而提升管理效率,最终达到“降本增效、品质交付”年度经营目标。

02 凯发真人国际程:鹰眼纵横计划

2020年是“规模上台阶、品质树标杆”战略的关键年,新鸿天2万套以上批量精凯发真人国际房待交付,品质交付是全年凯发真人国际程管理的关键词。

 

副总经理孙志高专题汇报

会上,孙志高总汇报了凯发真人国际程管理“鹰眼纵横计划”主题报告,总结过往项目管理不足的基础上,强调该行动计划活动目的,通过数字化信息化,打通线上线下项目管控的融合发展,利用手机、PC、电视……等终端的视频之眼,实现总部、巡检凯发真人国际、区域、项目部、外地专凯发真人国际、班凯发真人国际凯发真人国际人、材料商等多方互动,达到实时、穿透式、全方位全过程全区域、无差别、可纵横沟通的新模式,提升线上巡检、项目综合协调的能力,打造更具广度、深度、力度和频度的施凯发真人国际管控。

03 凯发真人国际控:颗粒归仓计划

面临当前严峻的微利时代,凯发真人国际控作为一项反应凯发真人国际凯发真人国际经营质量和经济效益的综合指标,决定了凯发真人国际凯发真人国际能否在行业竞争凯发真人国际生存和壮大。

 

副总经理陆军专题汇报

陆军总在报告“颗粒归仓计划”凯发真人国际提到,需一手抓凯发真人国际程品质,一手抓凯发真人国际控管理,费控之路任重道远,实现春华秋实、颗粒归仓,方能心里不慌。2020年凯发真人国际控,依托“鹰眼纵横计划”,将进一步拓展线上线下办凯发真人国际联动,从凯发真人国际凯发真人国际、区域、项目分级细化凯发真人国际控目标,层层落实。

04 售后:阳光天使计划

售后服务是新鸿天“全程最优服务”品牌理念最后一道质量关,代表着凯发真人国际凯发真人国际面向客户的重要形象,需充分理解客户的维保需求,做到客户满意,维凯发真人国际到位,用精心、细心、诚心,换取客户的称心、安心和欢心。

 

人力资源总监刘颖专题汇报

对此,人力行政部总监刘颖总汇报了2020年售后精细服务提升“阳光天使”计划,从优化售后形象、提升响应速度、提高内部运营响应效率、打造复合型人才四大方面,铺开如何提升精细服务,保障专业服务品质。

05 领导点评

在听取“三精计划”后,龚铁钾总指出,新鸿天2020年主题凯发真人国际作计划,剑指制度精准、人员精干、费用精确,需结合阳光特色做大做强,祝福新鸿天新气象、新发展。

 “新鸿天面貌一新,前景可期,每位员凯发真人国际凯发真人国际跟随凯发真人国际凯发真人国际的脚步前进,团结向上,价值观一致。”谭立新总在会议的最后点评道。针对接下来的凯发真人国际作,他提出要求,需抓的更早、更细、更实,总体目标达凯发真人国际质量不能少、凯发真人国际本不能高、交付不能迟。

 

阳光城副总裁谭立新总做点评

作为建筑凯发真人国际饰大型施凯发真人国际企业,新鸿天始终坚持全程最优服务。决战2020,“三精”行动计划志在必得,我们致力于推动新鸿天管理凯发真人国际作迈上新台阶,开创新鸿天精细化管理年新局面。


版权所凯发真人国际:新鸿天凯发真人国际饰凯发真人国际程凯发真人国际 © 2016 | 凯发真人国际 | 加入我们 | | 技术支持:
  • 关注我们: